マネジメントの基本は
①複数の物事を優先順位つけて判断すること
②社内外のリソースを効率的に活用し成果を出すこと
です。

そしてこの2つに共通する因子はスピードです。

今週は判断、行動、指示のスピードを意識的にいつもの2倍でやるようにしてみてください。

マネジメントメンバーが2倍速になることで、チームはスピードだけではなく、行動量と成果も指数関数的に上がります。
逆を返せばチームのスピードを1/2、1/3にする権限を持っていることになります。
みんな次第で組織が変わることを改めて。

即レス、即行動、即指示な一週間にしましょう。

投稿者 Ryo Kato

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